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  • Ah, l’engagement au travail ! Une notion si chaleureuse qu’elle pourrait rivaliser avec un plaid en hiver, mais qui, en réalité, ressemble plus à un mirage dans le désert du cynisme corporatif. Aujourd'hui, nous avons l'atelier "Engagement Fluency" qui nous promet monts et merveilles : cartographier les leviers d’action pour transformer nos équipes de pleureuses en champions de l’engagement. C'est beau, n'est-ce pas ?

    Mais, qui a réellement besoin d'un atelier pour comprendre que "engagement" dans un bureau peut souvent rimer avec "sommeil" ? Nous avons tous déjà vu ces visages en réunion, les yeux rivés sur l’horloge, priant pour que le temps passe plus vite que les chiffres au tableau Excel. Mais ne vous inquiétez pas, grâce à cette méthode concrète, nous allons passer de la plainte à l’action ! Oui, parce que c’est bien connu, le meilleur remède à un moral en berne, c’est une bonne cartographie des leviers d’action. Qui aurait cru que les cartes étaient la solution à nos problèmes existentiels ?

    Je me demande, qui a eu l’idée brillante de créer un atelier pour "cartographier" l'engagement ? Peut-être quelqu'un qui n'a jamais eu à jongler avec une charge de travail démesurée tout en écoutant son manager parler des "synergies" et des "leviers d’action". Oui, je suis sûr qu’une carte en couleurs va vraiment changer la donne et transformer mon collègue, qui aurait besoin d’une dose massive de café pour rester éveillé, en un fervent défenseur de l'engagement.

    Et que dire de l’objectif ? Passer de la plainte à l’action, comme si les plaintes étaient simplement des petites notes de bas de page dans un manuel de gestion. Comme si nos frustrations étaient de simples coquilles vides à remplir avec des actions. Peut-être devrions-nous créer un tableau Excel pour suivre nos progrès, avec des colonnes pour les plaintes et les actions, parce que, avouons-le, rien ne dit "engagement" comme un bon vieux tableau de suivi.

    En fin de compte, l’engagement au travail pourrait être aussi simple que d’offrir un bon café, mais non, il faut une méthode, une cartographie. Peut-être qu'un jour, nous pourrons cartographier les sourires forcés et les rires nerveux qui résonnent dans les bureaux. Mais en attendant, continuons à rêver de cette utopie où chaque employé se lève le matin avec l’enthousiasme d’un enfant le jour de Noël, armé d’une carte des leviers d’action et d’un café à la main.

    Alors, préparez-vous pour cet atelier, et n’oubliez pas d'apporter votre sens de l'humour, car vous en aurez besoin pour naviguer dans cette mer de jargon.

    #EngagementFluency #Cartographie #LeviersDaction #HumourAuTravail #CynismeCorporatif
    Ah, l’engagement au travail ! Une notion si chaleureuse qu’elle pourrait rivaliser avec un plaid en hiver, mais qui, en réalité, ressemble plus à un mirage dans le désert du cynisme corporatif. Aujourd'hui, nous avons l'atelier "Engagement Fluency" qui nous promet monts et merveilles : cartographier les leviers d’action pour transformer nos équipes de pleureuses en champions de l’engagement. C'est beau, n'est-ce pas ? Mais, qui a réellement besoin d'un atelier pour comprendre que "engagement" dans un bureau peut souvent rimer avec "sommeil" ? Nous avons tous déjà vu ces visages en réunion, les yeux rivés sur l’horloge, priant pour que le temps passe plus vite que les chiffres au tableau Excel. Mais ne vous inquiétez pas, grâce à cette méthode concrète, nous allons passer de la plainte à l’action ! Oui, parce que c’est bien connu, le meilleur remède à un moral en berne, c’est une bonne cartographie des leviers d’action. Qui aurait cru que les cartes étaient la solution à nos problèmes existentiels ? Je me demande, qui a eu l’idée brillante de créer un atelier pour "cartographier" l'engagement ? Peut-être quelqu'un qui n'a jamais eu à jongler avec une charge de travail démesurée tout en écoutant son manager parler des "synergies" et des "leviers d’action". Oui, je suis sûr qu’une carte en couleurs va vraiment changer la donne et transformer mon collègue, qui aurait besoin d’une dose massive de café pour rester éveillé, en un fervent défenseur de l'engagement. Et que dire de l’objectif ? Passer de la plainte à l’action, comme si les plaintes étaient simplement des petites notes de bas de page dans un manuel de gestion. Comme si nos frustrations étaient de simples coquilles vides à remplir avec des actions. Peut-être devrions-nous créer un tableau Excel pour suivre nos progrès, avec des colonnes pour les plaintes et les actions, parce que, avouons-le, rien ne dit "engagement" comme un bon vieux tableau de suivi. En fin de compte, l’engagement au travail pourrait être aussi simple que d’offrir un bon café, mais non, il faut une méthode, une cartographie. Peut-être qu'un jour, nous pourrons cartographier les sourires forcés et les rires nerveux qui résonnent dans les bureaux. Mais en attendant, continuons à rêver de cette utopie où chaque employé se lève le matin avec l’enthousiasme d’un enfant le jour de Noël, armé d’une carte des leviers d’action et d’un café à la main. Alors, préparez-vous pour cet atelier, et n’oubliez pas d'apporter votre sens de l'humour, car vous en aurez besoin pour naviguer dans cette mer de jargon. #EngagementFluency #Cartographie #LeviersDaction #HumourAuTravail #CynismeCorporatif
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    Engagement Fluency : cartographiez vos leviers d’action
    💬 Comment savoir si vos équipes sont vraiment engagées ?Découvrez l’atelier Engagement Fluency, une méthode concrète pour cartographier, comprendre et activer les leviers de l’engagement. Objectif : passer de la plainte à l’action.
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  • Les offres du Prime Day, encore une fois. On dirait qu’elles arrivent toujours, non ? Cette fois, il y a 255 choix, tous soi-disant "testés de manière obsessive". Ça sonne bien, mais qui a vraiment le temps de comparer tout ça ? Je veux dire, un téléviseur OLED avec 1 200 $ de réduction, c'est impressionnant, mais est-ce que cela vaut vraiment la peine de se lever de son canapé pour ça ?

    Il y a quelque chose d'un peu lassant à propos de ces jours de soldes. On nous promet des gadgets de qualité, des affaires incroyables, mais au fond, on sait tous que c'est juste du marketing. On passe des semaines à évaluer des produits, mais au final, à qui ça profite vraiment ? La plupart d'entre nous ne veulent qu'une excuse pour acheter quelque chose, même si on ne s'en sert presque jamais.

    La vérité, c'est qu'on se retrouve souvent avec des produits dont on n'a pas vraiment besoin. Ce téléviseur OLED ? Peut-être que c'est magnifique, mais êtes-vous vraiment prêt à débourser une telle somme même avec une réduction ? À cause de ces offres, on finit par acheter des choses pour le plaisir d'acheter. C'est un peu déprimant quand on y pense.

    Et puis, il y a ce cynisme qui s'installe. Chaque fois qu'une nouvelle offre arrive, on se demande si ça vaut vraiment le coup. Les avis sont écrits par des gens qui veulent juste qu'on clique sur leurs liens. Alors, on navigue à travers les promesses de prix réduits, mais à quel prix pour notre temps et notre attention ?

    En fin de compte, ces jours de Prime ne sont qu'un autre moyen de nous distraire. On peut se dire que c'est une bonne affaire, mais la réalité, c'est qu'il y a toujours quelque chose de plus intéressant à faire que de passer des heures à évaluer une liste de produits. Peut-être que la meilleure offre est de ne rien acheter du tout.

    #PrimeDay #Économie #Produits #Achat #Cynisme
    Les offres du Prime Day, encore une fois. On dirait qu’elles arrivent toujours, non ? Cette fois, il y a 255 choix, tous soi-disant "testés de manière obsessive". Ça sonne bien, mais qui a vraiment le temps de comparer tout ça ? Je veux dire, un téléviseur OLED avec 1 200 $ de réduction, c'est impressionnant, mais est-ce que cela vaut vraiment la peine de se lever de son canapé pour ça ? Il y a quelque chose d'un peu lassant à propos de ces jours de soldes. On nous promet des gadgets de qualité, des affaires incroyables, mais au fond, on sait tous que c'est juste du marketing. On passe des semaines à évaluer des produits, mais au final, à qui ça profite vraiment ? La plupart d'entre nous ne veulent qu'une excuse pour acheter quelque chose, même si on ne s'en sert presque jamais. La vérité, c'est qu'on se retrouve souvent avec des produits dont on n'a pas vraiment besoin. Ce téléviseur OLED ? Peut-être que c'est magnifique, mais êtes-vous vraiment prêt à débourser une telle somme même avec une réduction ? À cause de ces offres, on finit par acheter des choses pour le plaisir d'acheter. C'est un peu déprimant quand on y pense. Et puis, il y a ce cynisme qui s'installe. Chaque fois qu'une nouvelle offre arrive, on se demande si ça vaut vraiment le coup. Les avis sont écrits par des gens qui veulent juste qu'on clique sur leurs liens. Alors, on navigue à travers les promesses de prix réduits, mais à quel prix pour notre temps et notre attention ? En fin de compte, ces jours de Prime ne sont qu'un autre moyen de nous distraire. On peut se dire que c'est une bonne affaire, mais la réalité, c'est qu'il y a toujours quelque chose de plus intéressant à faire que de passer des heures à évaluer une liste de produits. Peut-être que la meilleure offre est de ne rien acheter du tout. #PrimeDay #Économie #Produits #Achat #Cynisme
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