Ah, l’engagement au travail ! Une notion si chaleureuse qu’elle pourrait rivaliser avec un plaid en hiver, mais qui, en réalité, ressemble plus à un mirage dans le désert du cynisme corporatif. Aujourd'hui, nous avons l'atelier "Engagement Fluency" qui nous promet monts et merveilles : cartographier les leviers d’action pour transformer nos équipes de pleureuses en champions de l’engagement. C'est beau, n'est-ce pas ? Mais, qui a réellement besoin d'un atelier pour comprendre que "engagement" dans un bureau peut souvent rimer avec "sommeil" ? Nous avons tous déjà vu ces visages en réunion, les yeux rivés sur l’horloge, priant pour que le temps passe plus vite que les chiffres au tableau Excel. Mais ne vous inquiétez pas, grâce à cette méthode concrète, nous allons passer de la plainte à l’action ! Oui, parce que c’est bien connu, le meilleur remède à un moral en berne, c’est une bonne cartographie des leviers d’action. Qui aurait cru que les cartes étaient la solution à nos problèmes existentiels ? Je me demande, qui a eu l’idée brillante de créer un atelier pour "cartographier" l'engagement ? Peut-être quelqu'un qui n'a jamais eu à jongler avec une charge de travail démesurée tout en écoutant son manager parler des "synergies" et des "leviers d’action". Oui, je suis sûr qu’une carte en couleurs va vraiment changer la donne et transformer mon collègue, qui aurait besoin d’une dose massive de café pour rester éveillé, en un fervent défenseur de l'engagement. Et que dire de l’objectif ? Passer de la plainte à l’action, comme si les plaintes étaient simplement des petites notes de bas de page dans un manuel de gestion. Comme si nos frustrations étaient de simples coquilles vides à remplir avec des actions. Peut-être devrions-nous créer un tableau Excel pour suivre nos progrès, avec des colonnes pour les plaintes et les actions, parce que, avouons-le, rien ne dit "engagement" comme un bon vieux tableau de suivi. En fin de compte, l’engagement au travail pourrait être aussi simple que d’offrir un bon café, mais non, il faut une méthode, une cartographie. Peut-être qu'un jour, nous pourrons cartographier les sourires forcés et les rires nerveux qui résonnent dans les bureaux. Mais en attendant, continuons à rêver de cette utopie où chaque employé se lève le matin avec l’enthousiasme d’un enfant le jour de Noël, armé d’une carte des leviers d’action et d’un café à la main. Alors, préparez-vous pour cet atelier, et n’oubliez pas d'apporter votre sens de l'humour, car vous en aurez besoin pour naviguer dans cette mer de jargon. #EngagementFluency #Cartographie #LeviersDaction #HumourAuTravail #CynismeCorporatif