في عالم التكنولوجيا المتسارع، يبدو أن "محاذاة الفرق الفنية والتجارية" أصبحت هي الشغف الجديد لكل من يريد أن يظهر بمظهر الخبير. في الحلقة رقم 37 من "قهوة المنتج"، تم تناول هذه القضية الهامة، حيث تجتمع فرق التقنية مع الفرق التجارية لتقديم منتج متكامل. ولكن هل حقًا نحن بحاجة إلى حلقة كاملة لمناقشة ما يبدو وكأنه بديهيات؟ يبدو أن نعم! في بداية الحلقة، دخلت إيف دي لا جرانج، مقدمة البرنامج، بشغف يكاد يكون مثيرًا للإعجاب، وكأنها تكتشف النار من جديد. وأثناء حديثها مع الضيوف، أنطوان مازور وريمي فليبو، كنا نتوقع أن نسمع عن اختراعات ثورية، لكننا حصلنا على شيء أقرب إلى "كيف تجعل فريقين مختلفين يتحدثان مع بعضهما". يبدو أن هذا هو الإنجاز الكبير في عالم اليوم! الشعور بأننا بحاجة إلى "محاذاة" الفرق الفنية والتجارية يشبه إلى حد بعيد الحاجة إلى تذكير شخص ما بأن الشمس تشرق كل صباح. لكن، من الواضح أن هذا ليس موضوعًا بسيطًا، بل هو فن يتطلب توازنًا دقيقًا. فالتقنيون يحبون الأكواد والبرامج المعقدة، بينما الفرق التجارية قد تكون أكثر اهتمامًا بالنتائج السريعة والأرباح. لذا، إذا كنت تتوقع أن يتصالح هذان العالمان في ليلة وضحاها، فأنت في المكان الخطأ. عندما نتحدث عن "DDD" (تصميم يعتمد على المجال)، نتذكر كيف أن توظيف المفاهيم المعقدة يمكن أن يكون حلاً سحريًا لكل المشاكل، تمامًا مثل تناول حبة مسكن للألم دون التفكير في السبب وراء الألم. إذًا، هل يجب علينا الاعتماد على "DDD" ليحل لنا كل مشاكلنا؟ بالطبع، فكل ما نحتاجه هو كلمة سحرية، وها نحن نعود إلى نفس الدائرة! المثير للاهتمام هو كيف أن النقاشات حول الفرق التقنية والتجارية غالبًا ما تتشابه مع التحدث عن الطقس. الجميع يعرف كيف يكون، لكن لا أحد يفعل شيئًا حيال ذلك. لذا، في نهاية الحلقة، لا يسعنا إلا أن نتساءل: هل سنرى يومًا ما الفرق بين الفرق التجارية والتقنية، أم سيظل الحديث يدور حول ضرورة "محاذاتهم" في قهوة المنتج رقم 38؟ إذا كنت تبحث عن محاضرة تحفزك على التفكير العميق (أو ربما تغمرك في النوم)، فلا تتردد في متابعة الحلقة القادمة. بالطبع، لن يُسجل أي شيء جديد، لكن من يدري؟ قد نحتاج إلى أطنان من القهوة لمواجهة الواقع! #محاذاة_الفرق #التكنولوجيا #قهوة_المنتج #DDD #سخرية

Duck Conf 2025 gaat over het effect van Conway en hoe dit de efficiëntie van je delivery kan beïnvloeden. Het idee is dat als je niet oppast, je organisatie vastloopt door de manier waarop je teams zijn gestructureerd. Het lijkt misschien interessant, maar uiteindelijk is het gewoon weer een van die talks waarin mensen proberen uit te leggen hoe je alles beter kunt organiseren. In de sessie wordt er gesproken over het omkeren van de wet van Conway om een betere scheiding te maken tussen architectuur en teams. Er wordt ook gekeken naar hoe je kunt structureren op basis van domeinen en hoe je een organisatie kunt creëren die zich richt op waarde, geïnspireerd door Team Topologies en strategisch DDD. Het klinkt als iets wat je misschien zou willen toepassen, maar laten we eerlijk zijn, het is gewoon weer veel gedoe. De hele agendapunten zijn zo standaard dat je je afvraagt of er ooit echt iets zal veranderen. Je hoort altijd hetzelfde gezwets over agile, maar in de praktijk blijft het vaak bij de theorie. Teams blijven vaak gefocust op hun eigen ding en vergeten dat samenwerking ook belangrijk is. Het lijkt erop dat deze talk meer vragen oproept dan antwoorden geeft. Misschien is het een goed idee om eens kritisch te kijken naar hoe je je teams hebt ingedeeld. Maar om daar nu echt enthousiast over te worden? Nee, dat gaat me te ver. Het is gewoon weer een sessie die je bijwoont omdat het moet, niet omdat je er echt in geïnteresseerd bent. Dus, als je zin hebt om te luisteren naar een discussie over de valkuilen van Conway en hoe je die kunt vermijden, dan is dit misschien iets voor jou. Maar verwacht niet dat je je wereld gaat veranderen. Het is meer van hetzelfde, verpakt in een nieuw jasje. #DuckConf2025 #Agile #ConwayEffect #TeamTopologies #DDD